Insurtech Unconference

Insurtech Unconference: la no-conferència de la transformació digital del sector assegurador

Insurtech Unconference 2016

El passat 17 d’octubre es va celebrar a Madrid la primera Insurtech Unconference, organitzada per l’Associación Española de Fintech e Insurtech, i on Lleida.net ha participat com a entitat col·laboradora. L’objectiu d’aquesta no-conferència, segons els seus organitzadors, era “construir un esdeveniment diferent, on els protagonistes fossin tots i cadascun dels assistents, amb l’únic objectiu de crear networking real i discutir sobre els reptes actuals d’aquest sector” i puc assegurar que ho van aconseguir. Els detalls a continuació:

On s’ha realitzat l’esdeveniment?

A l’Hotel Eurostars Madrid Tower. Planta 28. Esdeveniment no apte, per tant, per a persones amb vertigen.

Qui hi ha participat?

L’aforament es va limitar a 50 persones, la majoria d’elles CEO i fundadors d’empreses del sector Insurtech a Espanya, les restants (com en el meu cas) érem directius del sector.

Com es participa en una Unconference?

La gran diferència d’aquest esdeveniment respecte d’altres és que no hi va haver conferències, ni ponències, ni ningú que es dediqués a parlar del seu llibre.

Es va començar amb un breu acte-presentació per part de cada un dels assistents: nom, empresa i objectius o expectatives amb la nostra assistència a l’esdeveniment. Amb aquesta primera ronda va quedar clar que hi havia molta il·lusió per part de cada un dels participants en conèixer més en profunditat a tots els assistents, les seves visions sobre el sector insurtech i explorar opcions de col·laboració.

Finalitzada la ronda de presentacions dels participantes a l’Insurtech Unconference, vam escollir els temes sobre els quals volíem treballar. La metodologia d’elecció d’aquests temes va ser senzilla però efectiva, cada participant va escriure en un post-it (sí, només un), un tema sobre el qual treballar (sí, només un, un participant – un tema), els vam col·locar en una pissarra i els organitzadors es van encarregar d’agrupar-los per temàtiques per tal d’organitzar 6 grups de treball.

[Parèntesi personal] Feia més de 10 anys que no participava en un procés de debat organitzat amb aquesta metodologia, des de la meva època de consultora en participació pública i concertació, em va portar molt bons records i m’he promès a mi mateixa tornar-la a utilitzar de forma habitual. [Fi del parèntesi personal].

Aquests 6 grups de treball van debatre temes tan interessants com: relació entre el sector fintech i les empreses asseguradores, finançament del sector, regulació, tecnologies (e-salut i webservices es van emportar el protagonisme), on boarding, o captació de clients, entre d’altres.

Les conclusions d’aquests grups participants a l’Insurtech Unconference són, de moment, restringides a les entitats participants en l’esdeveniment, però esperem poder-vos donar en breu més detalls al respecte. Sí que us podem avançar que, des Lleida.net, vam tenir una participació molt activa en la temàtica relacionada amb la normativa per l’on boarding on line de clients, i que des de l’Associació Espanyola de Fintech i Insurtech s’està treballant en l’elaboració d’un Llibre Blanc Regulatori del sector Fintech i Insurtech que segur serà un document de referència en aquesta matèria.

Tant o més importants que aquests grups de treball, van ser les interessantíssimes xerrades informals que vaig tenir ocasió de mantenir amb la pràctica totalitat de tots els assistents. En aquest sentit l’organització va planificar els temps de forma molt adequada, ja que va deixar molt espai per al networking de veritat, aquell que fas mentre busques un aliat per barallar-te amb la màquina de nespresso, o avises sobre els canapès que mereixen la pena i els que no.

Què és el que més ha molat l’Insurtech Unconference?

2 coses:

  • Els assistents. El perfil era de molt alt nivell, però tots ells van resultar propers, amables i col·laboradors. Ah, i simpàtics, si, el bon humor va estar present en tota la jornada.
  • El format de l’esdeveniment. Que va fomentar un esperit de treball i col·laboració molt positiu.

Què és el que menys ha molat?

També dues coses:

  • Manca de temps. Vam començar a dos quarts de deu i vam acabar gairebé a dos de set, però a mi em va faltar temps. Van quedar al tinter molts temes, molt interessants que vam tractar només de forma superficial. No tinc clar que la millor opció sigui allargar un dia més l’esdeveniment, però se m’acut que aquests grups de treball que es van constituir en la unconference poguessin seguir treballant, amb uns objectius i temps acordats. Ho proposarem a l’organització.
  • L’arròs del menjar.

De què ens ha servit?

Ara tenim molt més clar el mapa del sector Insurtech a Espanya, coneixem personalment a gran part dels CEO i fundadors de les empreses del sector, creiem que hi ha opcions de col·laboració amb un bon nombre d’elles i som més conscients de les característiques i problemàtiques del sector.

¿Repetirem?

Sí.

I, si de la mateixa manera que en aquesta edició, el Sisco, el nostre CEO, es troba fora de l’estat espanyol en les dates en què se celebri, m’apunto la primera per assistir en representació de Lleida.net 🙂

Sofía Gazo
Directora comercial Espanya

Llicenciada en Ciències Ambientals per la Universitat Rey Juan Carlos (URCJ) i actualment cursant el Programa Superior de Direcció de Vendes a ESIC.

Leave a Comment