La transformation numérique des entreprises (1/2)

Nous nous trouvons dans une période de mouvement permanent dans l´univers des nouvelles technologies et Internet, qui suscitent des changements et transformations profonds de notre société dans un monde mondialisé. Ces changements nécessitent une vraie révolution à vivre, même si beaucoup de personnes ne s’aperçoivent pas encore de ce qui “nous tombe dessus”.

L’ère numérique est advenue pour rester définitivement parmi nous, et il s’agit d’une réalité, de plus en plus accentuée. Toute la révolution numérique est en train de transformer de manière claire et profonde le quotidien, le langage, la vie et les coutumes de beaucoup de personnes, pour créer une nouvelle culture, la “culture du numérique”.

De plus, cet orage technologique signifie un défi en termes d’adoption de connaissances, attitudes et habiletés, pour pouvoir profiter de toutes les avantages qui offre ce monde numérique.

Il est évident que l’ère numérique offre de nombreuses avantages à la société et aux entreprises qui sont capables de s’adapter à ce nouveau contexte (plus d’efficacité, économie de coûts, davantage d’information disponible, économies en papier, protection de l’environnement, optimisation des ressources).

L’impact de la technologie dans le monde de l’entreprise a pris de l’importance ces dernières années, et l’utilisation des nouvelles technologies a permis d´accroitre la concurrence entre les entreprises, tout en laissant de côté les entreprises incapables d´intégrer ces innovations technologiques.

La transformation numérique : une nouvelle réalité pour les entreprises

Pour les entreprises, cette nouvelle ère se traduit en deux mots-clés : transformation numérique. Parce que le changement n´est pas quelque chose de ponctuel et ne s´arrêtera pas ici. Dans un univers où la rupture technologique va prendre le dessus, les entreprises, quelque soit leur taille, n´ont que deux options : la transformation numérique ou la disparition.

Aujourd’hui, la technologie et le numérique occupent une place non seulement transversale, mais également stratégique. Ainsi, les directeurs et leaders d´entreprises doivent être les premiers à prendre l´initiative de ces mutations. Ces derniers doivent se poser une question essentielle : Comment mon entreprise va-t-elle rester compétitive dans ce nouvel environnement ?

Il ne s´agit pas seulement d´être un stratège, mais également rapide. Si les paradigmes de l´économie d´hier permettaient de prendre des décisions de manière sereine et posée, le tournant du numérique a profondément modifié cela. La rupture actuelle n´a pas fini de perturber l´univers des entreprises, et il convient que celles-ci agissent de manière agile et surtout, qu´elles se préparent sérieusement à ce changement.

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